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Mostrando las entradas de diciembre, 2018

Gramática: Agendar/Calendarizar

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Es normal que muchas veces queramos escribir o hablar de un concepto dado y nos quedemos con la duda de usar una o otra palabra que se nos viene a la mente, habiendo quizás visto en textos ambas relacionadas con lo que queremos expresar. En este artículo veremos un caso de esto al mostrarte cómo se escribe calendarizar o agendar.  Agendar   Al contrario de lo que muchos creen o piensan, si buscamos la palabra ‘agendar‘ en el Diccionario de la Real Academia Española (RAE) veremos que el término no está registrado allí por lo que no existe en el idioma español. Por lo tanto, si bien decir ‘agenda’ es correcto, frases como ‘haré un agendamiento de los camiones para mañana’ es incorrecto.  El verbo ‘agendar‘ no está registrado en la RAE pero sí es de uso masivo coloquial, por lo que se le considera un neologismo que puede usarse, estando reconocido por ejemplo en el Diccionario de americanismos de la Asociación de Academias de la Lengua Española. También...

Gramática 01

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Seguro te ha pasado: pides un “vaso de agua” y alguna persona te corrige diciendo “los vasos son de vidrio”. Por eso y para que dejes de sentirte mal al pedirlo así, te informamos que decir “un vaso de agua” está correcto. Obviamente esto no quiere decir que el vaso esté hecho de agua, sino que con esta expresión indicas la cantidad de agua que se requiere. Por lo tanto, puedes pedir una “cubeta de agua” o una “jarra de agua”; otros ejemplos aplican cuando pides “un caballito de tequila”, “una taza de café”, “un plato de sopa” o “una botella de cerveza”. Esta función de lingüística del español se llama “partitivo”, la cual sirve para medir aquellas cosas que deben ser partidas para obtener una cantidad específica y que no pueden medirse en el uso cotidiano empleando cifras como “dame siete centímetros de agua” o “tres metros de sopa”. No estás diciendo que quieres un vaso hecho de agua, sino la cantidad de agua que quieres. Fuente: https://www.dailytrend.mx/radar/como-se-dice-vaso-...

Revista Toastmasters: Conviértete en un Mejor Conversador

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Comunicación / LA REVISTA PARA COMUNICADORES Y LÍDERES Conviértete en un Mejor Conversador  Cómo hablar con los demás en cualquier tiempo  Por: Patricia Fry, ATMS  Traducido por: Javier Córdova González  ¿Alguna vez te sientes incómodo durante las conversaciones con vecinos, compañeros de trabajo,  conocidos o incluso familiares? ¿Estás un poco ansioso en esta época del año cuando piensas en las  reuniones y fiestas navideñas que se avecinan y en tu falta de confianza en estas situaciones?  Muchas personas se sienten incómodas cuando intentan establecer una conexión durante los intercambios verbales: hacer un comentario o reconocer lo que otros quieren decir a veces puede ser complicado.  Si tus intentos de conversaciones personales son poco satisfactorios, puedes preguntarte: "¿Son ellos o soy yo?" No te preocupes: la comunicación natural no siempre es algo natural, pero, como nos dicen los expertos, se puede aprender. El p...

Pathways, Colaboracion en equipo

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 9: Colaboración en equipo El trabajo sale mejor cuando hay "COLABORACIÓN EN EQUIPO". Este camino te ayuda a desarrollar tus habilidades como líder colaborativo. Los proyectos en este camino se centran en escuchar activamente, motivar a otros y colaborar con un equipo. Cada proyecto contribuye a desarrollar la comunicación interpersonal y las habilidades para hablar en público. Este camino culmina en un proyecto enfocado en aplicar sus habilidades de liderazgo. Principales competencias: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) ADMINISTRACIÓN 3) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 4) CONFIANZA Este trayecto se desarrolla en 5 niveles:

Pathways, Relaciones Estratégicas

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 8: Relaciones Estratégicas Al seleccionar este camino educativo, podrás desarrollar habilidades que te permitan crear conexiones personales, liderazgo y comunicación. Los proyectos en este camino se centran en comprender la diversidad, crear conexiones personales y / o profesionales con una variedad de personas y desarrollar una estrategia de relaciones públicas. La comunicación interpersonal y como orador público se enfatiza en cada proyecto. El camino culmina en un proyecto para aplicar sus habilidades como líder en una organización de voluntarios. Principales competencias: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 3) LIDERAZGO ESTRATÉGICO 5) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles:

Pathways, Dominio de las Presentaciones

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 7: Dominio de las Presentaciones Si buscas estar frente a un público necesitas hacer "PRESENTACIONES MAGISTRALES" Este trayecto te ayuda a desarrollar tus habilidades como orador público consumado. Los proyectos en este trayecto se centran en aprender cómo te responde una audiencia y en mejorar tu conexión con los miembros de la audiencia. Los proyectos contribuyen al desarrollo de una comprensión de la técnica efectiva para hablar en público, incluida la redacción y la ejecución del habla. Este camino culmina en un discurso extendido que le permitirá aplicar lo que aprendió. Principales competencias: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles: Al seleccionar este camino educativo, estarás desarrollando habilidades para hablar en público y con ello hacer Presentaciones Magistrales.

Pathways, Influencia Persuasiva

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 6: Influencia Persuasiva Aquí podrás desarrollar tus habilidades como comunicador y líder innovador. Los proyectos en este camino se centran en cómo negociar un resultado positivo junto con la construcción de una comunicación interpersonal sólida y habilidades para hablar en público. Cada proyecto enfatiza el desarrollo de habilidades de liderazgo para usar en situaciones complejas, así como la creación de soluciones innovadoras para los desafíos. Este camino culmina en un proyecto de "Liderazgo de alto rendimiento" Competencias principales: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) LIDERAZGO ESTRATÉGICO 3) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles: Al seleccionar este camino educativo en Toastmasters, trabajaras en el desarrollo de tus habilidades de liderazgo en situaciones complejas.

Pathways, Estrategias Motivacionales

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 5: Estrategias Motivacionales Al seleccionar este camino educativo, podrás desarrollar habilidades de liderazgo estratégico y resolución de problemas. Este camino te ayuda a desarrollar tus habilidades como un comunicador poderoso y efectivo. Los proyectos se centran en estrategias de aprendizaje para crear conexiones con las personas que te rodean, comprender la motivación y liderar con éxito grupos pequeños para realizar tareas. Este camino culmina en un proyecto integral de formación de equipos que reúne todas sus habilidades, incluido hablar en público. Sus competencias principales son: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 3) LIDERAZGO ESTRATÉGICO 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles:

Pathways, Desarrollo de Liderazgo

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 4: Desarrollo de Liderazgo Si eres nuevo en el sendero del Liderazgo, te conviene tomar este trayecto educativo ya que te ayudará a desarrollar tus habilidades como comunicador y líder efectivo. Los proyectos en este camino se centran en aprender cómo administrar el tiempo, así como también en cómo desarrollar e implementar un plan.  Hablar en público y liderar un equipo se enfatizan en todos los proyectos.  Este camino culmina en la planificación y ejecución de un evento que le permitirá aplicar todo lo que aprendió . Sus competencias principales: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 3) ADMINISTRACIÓN 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles:

Pathways, Planificación Innovadora

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 3: Planificación Innovadora Al seleccionar este camino educativo, podrás desarrollar habilidades de administración de proyectos y comunicación. Los proyectos en este camino se centran en desarrollar una conexión sólida con los miembros de la audiencia cuando se presenta, redacta y entrega de discursos. Los proyectos contribuyen a la comprensión de los pasos para gestionar un proyecto, así como a la creación de soluciones innovadoras. Este camino culmina en un proyecto de "Liderazgo de alto rendimiento" Sus competencias principales: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) ADMINISTRACIÓN 3) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles: Todos los líderes necesitan hacer una Planificación Innovadora, este camino te ayudará a desarrollar tus habilidades como orador público y líder.

Pathways, Coaching Eficaz

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 2: Coaching Eficaz Con este trayecto educativo, estarás trabajando en el desarrollo de tus habilidades de comunicación interpersonal, liderazgo y asesoría para otros. Los proyectos en este camino se centran en la comprensión y la creación de consenso, contribuyendo al desarrollo de otros a través del entrenamiento y el establecimiento de fuertes habilidades para hablar en público.  Cada proyecto enfatiza la importancia de la comunicación interpersonal efectiva.  Este camino culmina en un proyecto de "Liderazgo de alto rendimiento"  Sus competencias centrales: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 3) ADMINISTRACIÓN 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles:

Pathways, Liderazgo Dinámico

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 1: Liderazgo Dinámico Al seleccionar este camino, trabajarás en el desarrollo de habilidades de liderazgo estratégico y resolución de conflictos. Los proyectos se centran en comprender el liderazgo y los estilos de comunicación, el efecto del conflicto en un grupo y las habilidades necesarias para desactivar y dirigir el conflicto. Estos proyectos también enfatizan el desarrollo de estrategias para facilitar el cambio en una organización o grupo, la comunicación interpersonal y el hablar en público.  El camino culmina en un proyecto enfocado en aplicar tus habilidades de liderazgo. Competencias centrales: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 3) LIDERAZGO ESTRATÉGICO 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles:

Pathways, Comunicación Visionaria

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LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 10: Comunicación Visionaria Este trayecto se centra en el desarrollo de habilidades de comunicación estratégica y liderazgo. Los proyectos en este camino se centran en desarrollar tus habilidades para compartir información con un grupo, planificar la comunicación y crear soluciones innovadoras. La escritura y expresión al hablar se enfatizan en cada proyecto. Este trayecto culmina con el desarrollo y lanzamiento de una visión personal o profesional a largo plazo. Sus ejes principales son: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) LIDERAZGO ESTRATÉGICO 3) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles: