Pensamiento Crítico, tarea de un líder


Tarea 2 de Liderazgo: Pensar en forma crítica


 CÓMO PENSAR EN FORMA CRÍTICA

Un líder recopila información, luego la analiza, interpreta y entiende antes de actuar. Los pensadores críticos cuestionan lo que leen y escuchan. Luego determinan la calidad de una pieza de información y usan el razonamiento lógico para sacar conclusiones.

Los pensadores críticos toman mejores decisiones.

Los pensadores críticos cuestionan lo que leen y escuchan. Determinan la calidad, méritos y defectos de una idea y pueden distinguir entre hecho y opinión. Usan el razonamiento lógico y análisis para sacar conclusiones
Los pensadores críticos toman mejores decisiones: determinan la calidad de una pieza de información y usan el razonamiento lógico para llegar a conclusiones.

Estos pasos te pueden ayudar a desarrollar esta habilidad:
  1. Mantente informado. Recoge información de muchas fuentes. La Internet, libros, revistas, publicaciones, periódicos, videos y CD son buenas fuentes de información. También es conveniente consultar con colegas y empleados.
  2. Abstente de tomar decisiones demasiado pronto. Asegúrate que tienes todos los hechos y tómate tiempo para pensar en ellos. Las decisiones rápidas pueden llevar a arrepentimientos.
  3. Mantén una mente abierta. Podrás encontrar información que cambie tu perspectiva del problema.
  4. Haz preguntas. No hagas presunciones. Las preguntas de sondeo que comienzan con “por qué“ o “cómo“ te ayudan a obtener más información. “¿Por qué crees que ésta es la razón?“ “¿Cómo funciona este sistema?“
  5. Sé honesto contigo mismo. Reconoce tus sesgos y evita que influyan en ti.
  6. Sopesa tus opiniones con los hechos. Ten cuidado de dar más valor a las opiniones que a los hechos. Alguien podrá decirte que no está a favor de una propuesta, pero su razón para ello puede estar basada en sesgos personales en lugar de en hechos.
  7. Sé persistente. Todo el proceso toma tiempo y podrás encontrar dificultades. No te rindas.
  8. Sé organizado. Clasifica la información que recoges y concibe criterios para evaluarla. Escribe los puntos o cosas importantes que te gustaría investigar con más detalle.
  9. Considera y analiza todas las opciones. Éste es la parte más importante del pensamiento crítico. Solo después de analizar las opciones puedes decidir cuál es la mejor.

¿Agregarías algo más?

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Gramática: Agendar/Calendarizar

Imagen
Es normal que muchas veces queramos escribir o hablar de un concepto dado y nos quedemos con la duda de usar una o otra palabra que se nos viene a la mente, habiendo quizás visto en textos ambas relacionadas con lo que queremos expresar. En este artículo veremos un caso de esto al mostrarte cómo se escribe calendarizar o agendar.  Agendar   Al contrario de lo que muchos creen o piensan, si buscamos la palabra ‘agendar‘ en el Diccionario de la Real Academia Española (RAE) veremos que el término no está registrado allí por lo que no existe en el idioma español. Por lo tanto, si bien decir ‘agenda’ es correcto, frases como ‘haré un agendamiento de los camiones para mañana’ es incorrecto.  El verbo ‘agendar‘ no está registrado en la RAE pero sí es de uso masivo coloquial, por lo que se le considera un neologismo que puede usarse, estando reconocido por ejemplo en el Diccionario de americanismos de la Asociación de Academias de la Lengua Española. También...
Leer más

Pathways, Liderazgo Dinámico

Imagen
LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DE TOASTMASTERS PATHWAYS TRAYECTO 1: Liderazgo Dinámico Al seleccionar este camino, trabajarás en el desarrollo de habilidades de liderazgo estratégico y resolución de conflictos. Los proyectos se centran en comprender el liderazgo y los estilos de comunicación, el efecto del conflicto en un grupo y las habilidades necesarias para desactivar y dirigir el conflicto. Estos proyectos también enfatizan el desarrollo de estrategias para facilitar el cambio en una organización o grupo, la comunicación interpersonal y el hablar en público.  El camino culmina en un proyecto enfocado en aplicar tus habilidades de liderazgo. Competencias centrales: 1) HABLAR EN PÚBLICO 2) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 3) LIDERAZGO ESTRATÉGICO 4) CONFIANZA Se desarrolla en 5 niveles:
Leer más

Revista Toastmasters: Conviértete en un Mejor Conversador

Imagen
Comunicación / LA REVISTA PARA COMUNICADORES Y LÍDERES Conviértete en un Mejor Conversador  Cómo hablar con los demás en cualquier tiempo  Por: Patricia Fry, ATMS  Traducido por: Javier Córdova González  ¿Alguna vez te sientes incómodo durante las conversaciones con vecinos, compañeros de trabajo,  conocidos o incluso familiares? ¿Estás un poco ansioso en esta época del año cuando piensas en las  reuniones y fiestas navideñas que se avecinan y en tu falta de confianza en estas situaciones?  Muchas personas se sienten incómodas cuando intentan establecer una conexión durante los intercambios verbales: hacer un comentario o reconocer lo que otros quieren decir a veces puede ser complicado.  Si tus intentos de conversaciones personales son poco satisfactorios, puedes preguntarte: "¿Son ellos o soy yo?" No te preocupes: la comunicación natural no siempre es algo natural, pero, como nos dicen los expertos, se puede aprender. El p...
Leer más